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面临严酷的竞争环境,国产伺服生产厂该怎么办?

新闻动态

面临严酷的竞争环境,国产伺服生产厂该怎么办?

【摘要】:
分析日系各品牌的生产厂,目前纷纷到国内来设厂,原因就是中国还有8%的增长率,尤其是FA的需求,伺服市场需求总量还是相当可观,还会不断增长,国产伺服面临的将是优胜劣汰的市场竞争选择而已。    缩短产业链,狠抓生产管理,下苦功不断提高产品质量,扩大产能,降低成本,努力扩展市场,走产品差异化系统集成化或许是生存的唯一之路。    想一下,日系中的前三位,哪一家不是从驱动器电机到编码器都自己生产的?自己

  分析日系各品牌的生产厂,目前纷纷到国内来设厂,原因就是中国还有8%的增长率,尤其是FA的需求,伺服市场需求总量还是相当可观,还会不断增长,国产伺服面临的将是优胜劣汰的市场竞争选择而已。
    缩短产业链,狠抓生产管理,下苦功不断提高产品质量,扩大产能, 降低成本,努力扩展市场,走产品差异化 系统集成化或许是生存的唯一之路。
    想一下,日系中的前三位,哪一家不是从驱动器 电机到编码器都自己生产的?自己不生产编码器的日系厂家,只能排到第二梯队。台湾企业也一样。谁拥有编码器生产能力,谁就拥有生存机会。
    日系将生产工厂移到国内,除贴近市场需求外,最重要的还是为了降低生产成本。以松下为例,它是最早在中国珠海设厂的。他当初搬场的宗旨和终极目标就是用中国产的元器件,用中国的工人。运用松下的生产管理技术,再加上松下的品牌效应,以比国产伺服高出10%的价格,像家电一样的数量来生产伺服。这就是世界工厂的概念。如今市场萎缩的情况下,松下也在走系统集成化,产品差异化之路。松下正在和上海杰先自动化系统有限公司合作,开发基于以太网络技术 智能化的,含上位机控制功能的新一代伺服驱动系统。其目的也是为了降低系统集成的成本,提高产品的适应能力,进一步扩展市场。
    另外,台湾的上银公司原本只是一个丝杠导轨的主流生产厂,现如今已收购了以色列的一家伺服生产厂,并批量投产。他们也无非是为了提高整体的系统集成能力。所以,国内众多的伺服生产厂,相信一定会吸取经验教训, 走出困境, 迈向正确的方向,取得市场的应有地位。